Il n’est pas du tout facile de créer une entreprise, encore moins de la gérer. Entreprendre est un véritable challenge. Mais cela ne signifie pas pour autant qu’il s’agisse d’une démarche impossible. Ceux qui ont réussi à devenir entrepreneurs ont aussi suivi le même parcours que vous. Dans une tribune, le jeune opérateur économique Romaric Soton donne aux jeunes béninois les secrets pour une bonne réussite en entreprenariat.
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Comment entreprendre ?
Avant tout il est important de savoir ce que c’est qu’entreprendre.
Entreprendre c’est agir, c’est créer, c’est démarrer un projet qu’on pilote soi-même ou avec d’autres personnes ou encore que l’on peut faire piloter par un manager recruté à cet effet.
Quand entreprendre ne se limite pas à créer une entreprise, mais à tout ce qui est projet sur-mesure qui nous correspond…, Devenir un vrai entrepreneur requiert un certain état d’esprit qui est en tout point similaire à celui d’un créateur d’entreprise.
Quel est cet état d’esprit ? Quelles en sont les caractéristiques ?
Il n’y a pas de définition consensuelle ou conventionnelles de cet esprit entrepreneurial. Si on posait la question aux entrepreneurs, il y aura autant de définitions que d’entrepreneurs. Dans le cadre de cet entretien, on peut définir l’esprit entrepreneurial comme étant un état d’esprit qui va au-delà de la simple création d’entreprise. C’est un état d’esprit qui demande à l’homme le courage, l’usage des ressources dont il dispose et son plein potentiel pour mener le projet qu’il souhaite. C’est un état d’esprit qui va influencer la manière dont il va agir et la qualité des résultats qui en découleront. Il présente de fortes caractéristiques que je vous invite à découvrir.
Cet esprit entrepreneurial se caractérise en premier lieu par une démarche dynamique. Un entrepreneur est quelqu’un qui, face à un besoin qu’il aura détecté, va passer à l’action pour l’exécution de son projet. Il avance. Il est en mouvement. Il prend des initiatives. Il ose, et ce malgré les risques et ses peurs. Il est dans une dynamique de création et d’action. Devenir entrepreneur requiert le passage d’un état « passif » à une démarche « active », voire proactive. Il y a bien une notion de mouvement qui est initié vers quelque chose de neuf ou de mieux, d’élan qui est amorcé dans la création de son projet d’entreprise.
<<L’action est la clé fondamentale de tout succès en entrepreneuriat>> disait Pablo Picasso
Il y a aussi une notion d’engagement par rapport à son projet d’entreprise qui va bien au-delà de la mise en mouvement. Entreprendre, c’est prendre en main. C’est mobiliser l’énergie et les ressources nécessaires pour mener et porter le(s) projet(s) que l’on a envie de mettre en œuvre, et non pas se trouver des excuses pour ne pas agir.
Pour la plupart des cas, l’absence de diplôme, d’expériences, d’expertise et j’en passe sont autant d’excuses qui empêchent l’homme d’entreprendre.
Ces éléments n’ont réellement rien à voir avec l’entrepreneuriat et la définition de celle-ci l’explique aisément. Lorsque le porteur du projet définit clairement sa vision et se fixe des objectifs pour la réalisation de cette vision, il lui est beaucoup plus facile de surmonter les difficultés liées à son projet.
La question est maintenant de savoir quel type d’entrepreneur voulez-vous devenir ?
Il existe trois types d’entrepreneurs à savoir:
1-l’entrepreneur industriels
2-l’entrepreneur financier et
3-l’entrepreneur social.
Dans le prochain entretien vous allez mieux cerner ces notions afin de bien vous lancer.
Romaric C. SOTON
