À l’heure où les électeurs de toutes les communes du Bénin en général et ceux du deuxième arrondissement de Porto-Novo, en particulier s’apprêtent à se prononcer lors des élections municipales du 11 janvier prochain, le regard porté sur les bilans s’impose comme un exercice de lucidité démocratique. Entre 2020 et 2026, Gertrude Nadia Sèna Dossa (GNSD) a incarné, à la tête de cet arrondissement stratégique de la capitale, une gouvernance de terrain fondée sur l’écoute, l’inclusion sociale et la valorisation du capital humain. Un parcours marqué par des actions concrètes qui font aujourd’hui figure de référence.
L’un des axes majeurs du leadership de Gertrude Nadia Sèna Dossa demeure sans conteste la promotion de l’entrepreneuriat des jeunes. Consciente des défis liés à l’emploi et à l’insertion socioprofessionnelle, elle a multiplié les initiatives visant à doter la jeunesse du deuxième arrondissement d’outils pratiques pour bâtir leur avenir.
Formations en entrepreneuriat, accompagnement à l’auto-emploi, encouragement à l’initiative privée : ces actions ont permis à de nombreux jeunes de transformer leurs ambitions en projets viables, contribuant ainsi à la dynamique économique locale.
Femmes et formations : un engagement constant pour l’inclusion sociale
Sous son impulsion, les femmes ont occupé une place centrale dans les politiques de développement local. Les séances de formation organisées à leur intention ont renforcé leurs capacités dans divers domaines, allant de la gestion d’activités génératrices de revenus à la maîtrise de compétences utiles à leur autonomisation.
L’organisation régulière de la Rencontre des Femmes GNSD s’est imposée comme un cadre privilégié d’échanges, de solidarité et de mobilisation, consolidant un réseau féminin engagé, conscient de son rôle dans le développement communautaire.
Des activités ludiques pour renforcer la cohésion sociale
Au-delà des enjeux économiques et sociaux, Gertrude Nadia Sèna Dossa a su intégrer la dimension humaine et culturelle dans sa gouvernance. L’organisation d’activités ludiques et récréatives a favorisé la cohésion sociale, le vivre-ensemble et l’épanouissement des populations, notamment des jeunes. Ces moments de partage ont renforcé le lien entre les autorités locales et les administrés, instaurant un climat de confiance durable.
Un leadership fondé sur l’écoute et la présence sur le terrain
Ce qui distingue fondamentalement le bilan de Gertrude Nadia Sèna Dossa, c’est sa méthode : une gouvernance au contact permanent des populations. Présente sur le terrain, attentive aux préoccupations quotidiennes des citoyens, elle a fait de la proximité un levier d’efficacité et de légitimité. Chaque action engagée répond à un besoin réel, identifié avec les bénéficiaires eux-mêmes.
Le meilleur choix pour les municipales du 11 janvier
À la lumière de ce bilan riche et structurant, le choix à opérer lors des municipales du 11 janvier apparaît clairement. Gertrude Nadia Sèna Dossa incarne la continuité d’un leadership utile, éprouvé et résolument tourné vers le progrès du deuxième arrondissement de Porto-Novo.
Voter pour elle, c’est faire le pari de l’expérience, de la proximité et d’une gouvernance inclusive, capable de consolider les acquis et d’ouvrir de nouvelles perspectives de développement local.
Dans un contexte où les populations aspirent à des dirigeants proches de leurs réalités, le parcours de Gertrude Nadia Sèna Dossa s’impose comme une boussole fiable. Le 11 janvier prochain, le deuxième arrondissement a l’opportunité de renouveler sa confiance en une femme d’actions, dont le bilan parle avec éloquence.
Marc KOSSOU
